8月上旬，集團黨委副書記、副董事長、總經理董金龍深入永州片區(qū)子公司開展專題調研。
調研組前往火工園區(qū)、躍宇公司、躍進公司、建華公司開展了實地調研，詳細了解了火工園區(qū)建設進度，車間生產線產品工藝、質量、產量及安全管理，軍品外貿訂單進展和智能化生產線數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、生產流程優(yōu)化等情況，并分別召開座談會，重點聽取了企業(yè)概況、生產經營情況、主要亮點工作、開源節(jié)流工作打算以及未來布局等5個方面的匯報。
針對現(xiàn)場調研的情況，董金龍表示，躍宇公司近年來在管理層的帶領下，營收實現(xiàn)跨越式增幅，但要始終將安全生產和員工健康擺在第一位，及時優(yōu)化生產設備和流程，強化質量和安全管控。躍進公司在厚積薄發(fā)之下，軍品外貿取得了較大增長，要借勢而上抓住商機，精準把握客戶需求，著力優(yōu)化生產工藝，在品牌建設、市場開拓和服務水平上狠下功夫，不斷提升市場占有率和品牌影響力。建華公司底蘊深厚、特色鮮明、發(fā)展態(tài)勢良好，特別是數(shù)字化、智能化轉型方向正確、成效明顯，要進一步完善、運用好體制機制，持續(xù)優(yōu)化管理流程，充分釋放人才活力，錨定前沿科技，堅定不移地向“無人化、信息化、數(shù)智化”發(fā)展，加大核心技術攻關力度，搶占未來產業(yè)制高點，持續(xù)鞏固和提升核心競爭力。
針對十五五發(fā)展規(guī)劃，董金龍強調，要主動優(yōu)化技術結構、產品結構、市場結構，對外提高真誠開放合作的格局，對內打造經營模式、激勵機制、產線優(yōu)勢等特色亮點工作互鑒交流新模式，在集團整體規(guī)劃的牽引下，依托自身產業(yè)特色和工作實際，做好對標對表和問題診斷，利用國內外先進的戰(zhàn)略理論、方法和手段，提升規(guī)劃編制的質量水平，真正實現(xiàn)做實規(guī)劃、勇敢規(guī)劃、大膽拼搏的奮斗格局。
針對巡視審計反饋問題整改和深化改革成效核查情況，董金龍指出，要堅持系統(tǒng)整改，深化標本兼治，推動“地毯式”“滾動式”整改，及時解決整改工作中存在的問題，以整改落實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以高質量整改實效推動高質量發(fā)展。
針對加強作風建設，董金龍強調，各子公司要要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，轉變工作作風，力戒形式主義、官僚主義，保持清正廉潔，以務實高效、擔當作為的精神狀態(tài)推動各項工作落實落地。
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